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“精益物流”如何对物流企业系统发挥作用?
精益物流的基本要素 精益物流的实质是精益思想在物流领域的应用，即消除物流过程中一切不必要的浪费，达到尽善尽美。
以精益思维指导物流体系的规划完善的物流体系需要科学的体系规划。在将精益管理运用到物流中时，首先须以精益的思维对物流体系进行系统完整的规划。
在精益思想中，企业的作用是提供价值流之间的连接。降低库存：精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。
精益生产计划管理改善 以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。
只要公司采纳精益制造，那么毫无疑问，他们必须实施原材料的拉动系统来支持制造流程。
如何实现精益物流培训的落地?
1、实际上组织架构和人事调整的方案已经在“建议草案”和“改善方案”中确定，这里是付诸实施。组织架构的改善，每个部门都需要重新定义，需要对每个部门的负责人进行精益物流知识的培训。
2、目前，人们对物流服务要求越来越高，物流服务应该做到及时、准确、无误，这样才能赢得顾客的信赖。
3、我们要做的是，努力与供应商建立长期稳定可靠的合作伙伴关系，实现双赢；不能为了追求“零库存”的目标，将库存压力和风险转移到供应商那里。精益生产的目标不是降低局部的库存，而是降低整个供应链的库存。
4、那么，精益物流应如何精益？笔者认为，需要解决好认识问题和结合问题。 认识问题是首要问题。精益物流是从精益生产中演变而来的管理理念，是精益思想在物流管理中的应用。“精”，指追求更好的品质，“益”，指更低的成本。
烟草精益物流如何推向新高度?
物流精益文化的塑造，涉及到品牌培育，涉及到物流服务及成本费用。因此，要让物流管理符合烟草行业的发展，符合卷烟的市场培育。行业的发展，需要精益物流作为保障；精益物流要靠文化来塑造。
要采取多种方式，加强人员培训，尽快在行业内部培养出一支既熟悉烟草行业又具备现代物流专业知识的行业物流人才队伍，并重点强调今年培训工作的重点是对商业企业物流经理的业务培训。
烟草卷烟物流配送体系的优化，不仅在于对区域物流中心的建立，还要注重对零售连锁网络的确定，这样能够很好的将物流配送区域进行合理的集中，从而提高烟草卷烟的配送效率，也是控制终端市场、加强终端管理的一项有效的措施。
流程优化：通过分析整个配送过程，找出瓶颈和浪费，并采取措施优化流程。可以使用价值流映射等工具来帮助识别问题并制定改进计划。
把卷烟销售推向最终消费市场的是零售客户，提升客户科学化经营理念、创新客户经营模式、提高客户经营技巧对卷烟精益营销起着至关重要的作用，因此要加强对客户的培训与指导，形成培训与指导相结合的“客户服务机制”。
客户服务的精益化 物流企业要在物流服务市场的激烈竞争中取得优势，就必须以客户为中心，充分发挥自身优势，在运输、仓储、配送等服务基础上不断创新服务内容，为客户提供差异化、个性化的精益物流服务。
