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如何做物流园区规划,包括哪些方面的内容?
1、（7）布局规划；（8）交通规划；（9）信息系统规划；（10）支持保障体系规划；（11）建设发展实施方案。
2、物流园区的设施规划与布局设计是指根据物流园区的战略定位和经营目标，在已确认的空间场所内，按照从货物的进入、组装、加工等到货物运出的全过程，力争将人员、设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合，以获得最大的经济效益。
3、物流园区的建设内容包括园区物流设施建设、园区通道建设和物流信息系统建设三大主要任务，其中物流设施建设为分期实施，园区通道系统和物流信息系统为一次性建成。以任何一个中型城市为例，预计：总投资规模5，000万元。
4、(4)结合具体情况，分析和确定所规划的物流园区在有效的物流半径内所提供服务和产品的类型及其发展方向和潜力。
5、已经完成的部分物流园区规划方案理论性强、内容不完整、缺乏实际操作性、定位不清不准。相关调查显示，部分建成或再建的物流园区缺乏明确的目标定位，过分追求综合化和国际化，而缺乏科学性和实用性。 第二，物流园区建设规模贪大求全。
物流园区规划的规划类型
1、货运枢纽型物流园区应符合以下要求：依托空运或海运或陆运枢纽而规划，至少有两种不同的运输形式衔接； 提供大批量货物转换的配套设施，实现不同运输形式的有效衔接； 主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。
2、“四园区四中心”——就是依托成都重大的铁路、航空、公路货运设施建设四个国际性枢纽型物流园区和四个区域性综合型物流中心。
3、第二，整体规划和适度超前的原则。第三，当地经济结构合理性的原则。在具体的运营管理中，普洛斯提出了“双C法则”。第一，资金。第二，客户。普洛斯一直保持90%的出租率，有四点原因：首先，普洛斯的物流园区定位很清晰。
4、首先需要进行客户需求与系统分析，即根据目标需求，结合物流园区开发项目辐射区域的实际情况，细分市场，划分功能类型。然后是进行功能定位和功能区域规划，即通过把各个单一的服务功能向与物流园区项目归并和整合后来确定功能区域数目和类型。
5、在重要交通枢纽，规划建设综合服务型、货运枢纽型物流园区；在产业发展重点区域，有针对性地建设生产服务型物流园区；在主要城区周边，建设商贸服务型物流园区。
6、物流园(英文名：logistics park)是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
一个物流园区怎么规划功能区和cad布局?
1、（9）信息系统规划；（10）支持保障体系规划；（11）建设发展实施方案 规划的功能定位 现代物流集散地从大的方面讲，主要具有两大功能，即物流组织管理功能和依托物流服务的经济开发功能。
2、单纯在土地的市场供应环节，投资商获取仓储用地较商业服务、住宅用地等较为容易，且有政府对于对纳入规划的物流园区的用地给予重点保障，这更是一个利好。
3、物流市场和竞土人争策略研究（1）分析中国物流行业概况（政策、资本、运作、购并）。（2）分析所规划的物流园区在所在地第三方物流市场中可能占有的容量，及其各细分市场的容量和成长率。
4、急！求教一个物流系统规划设计的案例解高悬赏！100案例：浙江某药品生产商工厂设在杭州，该生产商产品共5大类，拟建设一个大型现代化药品分拨中心，规划面积8万平方米，为江浙沪地区药品销售商提供配送。
5、这使得园区管理者能够更好地了解园区的运行情况，并快速做出决策和调整。
物流园区如何做好规划和运营管理
1、而现代物流园区要成为第四方物流服务平台，需要向入驻企业提供增值服务。因此，确定园区项目的经营模式，才能形成园区建设与运营的良性发展。 (1)土地规划。
2、物流园区有很强的开放性，应着力打造区域性物流平台，降低区域物流成本，这是现代物流业发展的重要条件，物流产业需要规模经济。目前，物流园区规划受制于行政区划，很难站在区域经济的发展高度来规划物流园区。
3、建设运营相分离模式 建设运营相分离模式主要以“政府－企业”模式为主。
4、物流园区规划应综合考虑宏观布局设计、基本战略定位、组织网络架构和营运策略设计等几个不同的方面。
