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作业成本法(作业成本法的计算步骤)

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作业成本法是什么意思?

所以作业成本法的作业是指能产生附加价值,并会发生成本的经济活动,即狭义的作业。作业具有以下几个基本经济特征:①作业是“投入——产出”因果联动的实体,其本质是一种交易。

作业成本法将间接成本和辅助费用更准确的分配到产品和服务的一种成本计算方法。

作业成本法的指导思想是:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。

在作业成本法下,成本被定义为资源的耗用,而不是为获取资源而发生的支出。作业成本法计量资源耗费水平的变动,而不是支出水平的变化。前者取决于对资源的需求,后者取决于现有的资源状况。

作业成本法一般指ABC成本法。现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。

作业成本法的概念

并因此而形成了一套科学管理制度。ABC成本法的产生背景:最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师,美国人埃.克.科勒(EricKohler)教授。科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中,首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。

传统的追求销量和产量的发展模式已经不能满足企业发展的需求,企业应当更加重视成本的管理和控制。本文首先指出了作业成本法的概念及其在企业中的应用,其次,分析了作业成本法对企业管理的作用。

作业成本法可以对资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次的成本对象提供相应的成本信息,提供的信息量更加丰富。作业成本法相对于传统成本法,成本概念得到了延伸。

作业成本法的基本原理

作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。

作业成本法的基本原理是:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。

作业成本法名词解释:是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业。现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。

作业成本法的基本原理:生产导致作业的产生,作业导致成本的产生,成本与费用是通过作业联系在一起的。因此,作业成本计算法的成本计算程序,就是把各资源库成本分配给各作业,再将各作业成本库成本分配给最终产品。

简述什么是作业成本法

作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。

作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。

所以作业成本法的作业是指能产生附加价值,并会发生成本的经济活动,即狭义的作业。作业具有以下几个基本经济特征:①作业是“投入——产出”因果联动的实体,其本质是一种交易。

作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。

什么是作业成本法?(概念、基本原理)

作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。

作业成本法的基本原理是:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。

作业成本法名词解释:是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业。现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。

作业成本法计算公式

1、在确定作业成本库及其成本动因后,用各作业成本库的作业成本除以该作业中心的成本动因总数,即可得到各个作业成本库的单位作业成本,也就是成本的分配率。

2、第一步,首先点击打开“作业成本计算”表格。2 /5 第二步,然后点击输入公式“=”号。3 /5 第三步,接着用“ 直接材料成本金额”加上“直接人工成本金额”。4 /5 第四步,再加上“制造费用”。

3、分摊成本=某作业成本(库)分配率×被某产品耗用成本动因数量 (7)计算产品成本。将分配某产品的各作业成本(库)分摊成本和直接成本(直接人工及直接材料)合并汇总,计算该产品的总成本,再将总成本与产品数量相比,计算该产品的单位成本。

4、成本动因率=作业成本/成本动因量合计 甲产品作业成本-材料采购=材料采购成本动因率*成本动因量,逐项计算代入。

5、达到最佳的成本计算和最优的成本控制。常见计算方法有:品种法;分批法;逐步结转分步法;平行结转分步法;作业成本法;分类法。辅助方法有:标准成本法;定额法;责任成本核算;联产品、副产品和等级品成本的计算。

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